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【首发】倍优天地获数千万元 Pre-A 轮融资,围绕新生儿父母打造“孕养教”服务平台

发布时间:2019-07-12 08:31:55   编辑:母婴品牌网   阅读次数:

如今,母婴行业服务提供商优倍时空宣布预-A在数以千万计的服务发展基金投资的北京生活轮融资,本轮融资是更具战略性的投资,因为服务基金的北京生活的发展投资于其他类似服务的公司,包括沱沱工社,包括可能转移和实现这些企业之间的相互合作业务。

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优倍世集团成立于2006年,在-1-6岁新生家长关注的人群是儿童,有“优倍世界”(母婴护理和早期教育中心),“33度”(婴儿游泳中心) “鑫源时代”(月俱乐部)三个品牌。优惠包括:教室孕妇,母婴护理(月嫂,育儿师),产后调养(月俱乐部),婴幼儿早期教育和其他服务。我们的目标是提供这些新的父母群体“授孕养”的综合服务平台。

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我们的母婴市场大致可分为两大电力供应商和服务行业,根据易观数据显示,中国已经成为孕婴童产品的第二大消费国美国,孕产妇和儿童市场的规模后增加每年,2015年的近2万亿母婴行业市场规模。目前,电商母亲和孩子已经出生芽蜂蜜的宝宝,贝贝这样的公司数十亿美元的净价值,但服务业仍呈现小,散,乱的局面,没有大公司的出现。即使有这样的帮助,在母婴领域提供月嫂阿姨平台也面临着一个大众家庭用户市场,而不是垂直于公司。

这是多次优越世界创始人张文利说,目前的母婴服务仅仅是第一大月嫂,育儿嫂,第二,第三,包括催乳激素,身体恢复产后康复服务。随着消费升级,近年来一系列的母婴服务,如提供哺乳和产后母牛的康复,以及主要的月嫂家里的妈妈垂直平台的诞生,她和她的保姆和托儿服务“担心保姆”等。与此相反还有优选数倍不同:

1)服务提供者相比,垂直如,优选倍趋于提供一组服务。

张文利说,这样做有两大好处:一方面可以降低采购(CPA)的成本,据了解,纯在线或需要这个服务在数百月嫂育儿嫂客户的采购成本,甚至上千,和而也消耗非常低的频率,我们需要继续投入资金来获取新用户。从孕妇开始再到月嫂,育儿嫂,早期教育等服务,使用户可以依靠口口保留在平台上的字,降低了收购成本(CPA)时报优越的教育课堂,和。

在另一方面,服务的多门类,有很长一段时间更深的接触,能够给消费者经历更令人难忘,不仅增加了消费和个人客户的总消费量的频率,而且还有助于建立品牌和优秀口的时候字。

2)打一个独立的产品,服务,解决人们的过度依赖行业的痛点。

服务行业在很大程度上依赖于人,因此,母婴服务领域也非标产品,这导致了行业的主要痛点:质量和月嫂育儿嫂成为一种稀缺资源,服务不会引起标准化的用户缺乏信任,进而演化成困难行业内树立品牌。

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张文利说,经过近10多年的行业经验积累,她发现目前承受了太多一个月嫂技能,具有医学和心理学,儿童保健,营养多种技能,这是不合理的,但也培养这样的月嫂效率非常低,往往需要数年时间。

因此,当前的重点是服务优倍打了单独的分离式组合产品。例如,月嫂护理承接基本功能,其他方面,如营养,根据情况,通过月嫂实现由营养专家产妇的营养计划专门制定。条款监管,对学校的专业护士医院定期监督兼职平台。由此形成构成产品组合居民月嫂,N专家段。

在金牌这种依赖月嫂大大降低了总体成本,因为使用兼职护士和营养师的,大体持平相比原来的。

据了解,自成立以来,优倍,目前已经有100个多家全国连锁店,走的是传统的线下门店模式。而消费升级推动分红优倍提高运营效率,现在的时间是绝佳的转型路线,打造网上服务平台。预测。0版本将专注于母婴护理,11月上线,2.0版本将被移植到早期教育平台。

张文利告诉氪36,2015年,15万次优服务北京新生儿出生率为近10,000名客户,客户的报价在1。之间5-2万元。开店初期教育有大约100(直接三,其余是合作店与店),各店的服务数百家客户的1000。整个行业的毛利率母婴护理是比较低的,在10%左右-20%,大部分都花在了客户获取,但因为有次优于40%的客户50%都是转介,所以采集的成本将相应减少。

目前次优秀的管理团队近300人,超过4400一线服务人员,2人创业团队,张文利如医学博士,哈佛大学副教授,在北京一家三甲医院工作。夏的另一位创始人,教育背景,“北协会”专门委员会的主任产妇,“家庭协会”专门委员会,母婴副主任。张文利说,次优秀创新董事会将在2017年上市。

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